1、企業(yè)準則—— 尊重個人 服務用戶 崇尚實干 鼓勵超越
它突出了以人為核心、以市場為導向的管理理念，強調(diào)和諧的人際關(guān)系對于培養(yǎng)團隊精神、調(diào)動員工創(chuàng)新精神、激發(fā)奉獻精神的重要作用。企業(yè)準則的確立和貫徹實施，為企業(yè)文化建設奠定了上下同欲的基石。

2、領導決策理念—— “三個負責”
對投資者資產(chǎn)保值增值負責；
對員工利益負責；
對社會負責。

3、企業(yè)精神——求實、創(chuàng)新、爭一流。
著眼于激活企業(yè)內(nèi)部每一個有希望激活的細胞，進而保持整個企業(yè)的生機與活力，這是企業(yè)文化的精神支柱。

4、企業(yè)宗旨——創(chuàng)造市場
在為顧客提供動力源的同時，時刻注重人類對其生存環(huán)境的要求，在推銷企業(yè)產(chǎn)品的同時，擴展企業(yè)的美譽度。

5、企業(yè)競爭理念——在競爭中合作，在合作中提高。
同行不是冤家，我們與合資企業(yè)和國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)真誠相待，關(guān)系密切，互相學習，共同提高。

6、就業(yè)、分配理念——崗位靠競爭，分配靠貢獻。
標準是： “愿干、會干、干得好”